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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。

上方的防守就是周五美盘反抽高点1658位置，也是此前的盘整底部压力区域。若能进一步反弹突破该压力位，则前方的阻力依次在1680和1700美元这些水位。技术层面上。黄金上周五破位新低。亿利江苏铑水回收——因英国上周五减税措施的影响继续发酵，美元指数一度刷新逾20年高点至114.68，黄金随之承压。不过，美元指数上方面临115关口心理压力，在市场情绪得到宣泄后，市场迎来了调整，美元指数自高点回落了约100点，目前回落至113.68附，而金价也震荡反弹了约15美元，目前回升至1640.77美元/盎司附。从技术面来看，金价探底后快速回升，也暗示短线有望迎来反弹调整机会。一度刷新逾两年半的至1626.60美元/盎司。

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经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、创新。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们平台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在近几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。

“数据”来袭黄金交易提醒：美国cpi数据后金价承压维持其激进的货币立场。在利率不断上升和美元继续接2002年以来高水的情况下，黄金市场表现出相对强势。一位市场分析师表示，现在可能是买入黄金的战术时机。mkspamp的金属策略主管nickyshiels在她新的研究报告中称，经济风险日益上升正在帮助黄金在1660美元附找到稳固的底部，尽管下调了其经济增长预期，维持其激进的货币立场。较6月份的预测下调了1.2%。shiels在报告中说：“在短短45分钟内，金价创出一周新低，然后又创出新高（在鲍威尔发布消息后）。这是在fomc会议的日子有段时间没有发生过的事情。鲍威尔既不是鹰派，也不是，而是悲观的。将会有进一步的痛苦。

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